現在關(guān)于氣候變暖的議題變得越來(lái)越熱，我想這個(gè)問(wèn)題我主要是著(zhù)重兩方面來(lái)說(shuō)明?，F在大家都在采取各種措施來(lái)盡量減緩氣候的變暖，但是我想所有這些辦法可以歸納成兩方面，一個(gè)是我們節約，還有一個(gè)是開(kāi)發(fā)新的可再生能源。我想在參加這次哥本哈根氣候高峰會(huì )的所有參會(huì )人員當中，他們都一致認為，如何節約能源，事關(guān)重大。節約能源不光是說(shuō)減緩二氧化碳排放，放緩對氣候的變化，它也是省錢(qián)的方法。所以，節能不光對環(huán)境和氣候有好處，它也是一個(gè)很好的商機，同時(shí)能夠制造出很多新的就業(yè)機會(huì )。丹佛斯公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)就是放在節能。與此同時(shí)，丹佛斯在可再生能源方面也在加大投資力度。在這兒我有兩個(gè)例子，一個(gè)是丹佛斯公司為風(fēng)力發(fā)電的發(fā)電機生產(chǎn)零部件，第二是丹佛斯也為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)制造相關(guān)的產(chǎn)品。我們非常自豪也很驕傲地說(shuō)我們能夠有這個(gè)機會(huì )來(lái)資助這次在哥本哈根的高峰會(huì )議。

　　節能深深地植根于丹佛斯公司的企業(yè)基因里面，在過(guò)去的這70多年里，我們專(zhuān)注于能源的利用。丹佛斯認為技術(shù)不是目前解決問(wèn)題的壁壘，相反它能夠幫助有效解決問(wèn)題，利用現有的技術(shù)和產(chǎn)品。另外我們通過(guò)節能節省下來(lái)的錢(qián)，反過(guò)來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的投資于新的技術(shù)和產(chǎn)品以達到更好的節能增效。

　　哥本哈根氣候高峰會(huì )實(shí)際上是一次政治家們在一起的會(huì )議，我們相信政治家的行動(dòng)能夠改變目前氣候變化的發(fā)展軌跡，并堅信只有通過(guò)這種開(kāi)誠布公地自由交換意見(jiàn)和討論，在各個(gè)層面的人士參與下，才可能使這次會(huì )議達到一個(gè)圓滿(mǎn)的效果。

　　綜述以上原因，我們非常自豪能夠贊助此次哥本哈根的氣候會(huì )議。當然哥本哈根會(huì )議更多地出于政治層面，所以丹佛斯并沒(méi)有直接地參與到政治討論中，因為我們是一家企業(yè)，是一家公司。當然，我們深切地期望，在這次哥本哈根會(huì )某些決議和決定能夠達成，然后進(jìn)而在各個(gè)國家實(shí)施。當然，在這次會(huì )議之后，在所有政治決議出臺以后，我們丹佛斯有相應的技術(shù)，就像有工具一樣，我們能幫助各個(gè)國家來(lái)實(shí)現節能減排的目的。這不僅僅是從商業(yè)角度是一個(gè)先機，實(shí)際上這些技術(shù)能夠使社會(huì )和*從中受益，

　　另外，作為丹佛斯來(lái)講，我們也更多地從社會(huì )公益性角度考慮，而不僅僅是從簡(jiǎn)單的商業(yè)利益來(lái)考慮。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們認為這些贊助行動(dòng)和我們丹佛斯公司的對于我們各相關(guān)利益者的承諾、我們產(chǎn)品的價(jià)格主張都是非常一致的，另外我們丹佛斯有一個(gè)提法，英文叫“Making Modern Living Possible”，成就現代生活。

　　我也很自豪地想跟大家通報一下，丹佛斯公司在過(guò)去這幾年里，已經(jīng)由原來(lái)相對比較傳統的這種產(chǎn)品或工業(yè)產(chǎn)品部件制造商向更多地知識型企業(yè)在轉化。換句話(huà)說(shuō)，我們現在不光生產(chǎn)產(chǎn)品，并能提供整體的解決方案——“Solution Ready”。

　　zui后我想說(shuō)丹佛斯對于中國市場(chǎng)的承諾。丹佛斯在華的業(yè)務(wù)實(shí)際上有很長(cháng)的歷史。上個(gè)世紀五十年代，中國生產(chǎn)的*代雪花冰箱當時(shí)采用壓縮機就是丹佛斯的壓縮機。上個(gè)世紀九十年代，丹佛斯在中國的投資力度突然加速。丹佛斯目前在華的業(yè)務(wù)年營(yíng)業(yè)額大概是35億人民幣，現在在中國的員工的人數大概是3500人。中國市場(chǎng)對于丹佛斯集團的重要性是無(wú)可置疑的，目前中國的員工數量在丹佛斯集團內*二。從*來(lái)說(shuō)，中國市場(chǎng)對丹佛斯集團的貢獻來(lái)講是排第三位的。另外，丹佛斯的價(jià)值觀(guān)促進(jìn)我們在華業(yè)務(wù)得到了更大的增強，因為我們的價(jià)值觀(guān)和中國提倡的價(jià)值取向“節儉”以及“開(kāi)源節流”是非常一致的。另外，我們也非常高興地得知*總理屆時(shí)將去哥本哈根參加這次會(huì )議，之前中國政府也提出了節能減排方針，宣布了在2005年基礎上2020年單位GDP的碳排放要減少40%-45%。

　　問(wèn)：您能簡(jiǎn)單介紹一下長(cháng)春項目的現狀以及未來(lái)發(fā)展嗎？

　　答：長(cháng)春的項目給我們樹(shù)立了一個(gè)非常好的節能榜樣。這個(gè)項目是2004年啟動(dòng)的，用時(shí)四年施工，正式投入使用是在2008年的12月。丹佛斯為這些項目提供一些能源控制部件以及一些換熱站，以保證整個(gè)區域供熱的換熱機組能夠運行在一個(gè)*的能效范圍內。*，在中國的北方，因為采暖季比較長(cháng)，供暖的能耗在能耗消耗所占的比例非常大。在這個(gè)項目投入運轉以后，長(cháng)春不只是空氣清潔度得到提高，另外在二氧化碳的排放上也至少降低了10%。長(cháng)春的項目是一個(gè)很好的例子，在不犧牲舒適性的前提下達到供暖，同時(shí)節約和減排。由于能源消耗的減少，包括百姓、政府等各方都從中受益。目前，從趨勢而言，能源的單位成本肯定是越來(lái)越高的，所以我們如果能夠做到又省錢(qián)又環(huán)保，何樂(lè )而不為。

　　問(wèn)：我們知道哥本哈根會(huì )議將會(huì )致力于在節能減排上達成協(xié)議，那么丹佛斯作為一家公司，是否有在中國或者節能減排上的規劃？

　　答：這次會(huì )議更多的是世界各國政治家的會(huì )議。在氣候大會(huì )的同時(shí)，在哥本哈根會(huì )有一系列展覽和研討會(huì )舉行，給大家介紹一些新的幫助實(shí)現節能減排的產(chǎn)品和新的技術(shù)等。給大家舉兩個(gè)例子說(shuō)明如何節能。剛才我在前一個(gè)問(wèn)題里提到了區域供熱的問(wèn)題，下面我想說(shuō)一下丹佛斯的恒溫控制閥，這個(gè)恒溫控制閥是安在暖氣上的，用來(lái)自動(dòng)調節室內溫度，安裝了這個(gè)恒溫控制閥以后，不光能夠節能減排，它還能夠讓室內溫度保持相對的舒適性，并不是為了省錢(qián)而犧牲舒適性。很多目前需要采暖的國家都安裝了這個(gè)恒溫控制閥，它的安裝已經(jīng)成為樓房建筑標準安裝之一。在中國也是建筑標準中推薦使用的。如果把歐洲沒(méi)有暖氣恒溫控制閥的暖氣都安裝上控制閥，能夠實(shí)現5000萬(wàn)噸二氧化碳減排。5000萬(wàn)噸的二氧化碳減排相當于《京都議定書(shū)》中歐盟二氧化碳減排承諾的一半。絕大多數在中國的樓宇暖氣都沒(méi)有安裝溫控閥，換句話(huà)說(shuō)，中國在這方面所能做的節能減排的潛力比歐洲來(lái)說(shuō)要大得多。所以，這個(gè)如果能夠實(shí)現的話(huà)，對中國的節能減排承諾的貢獻是非常大的。在制冷方面，和大家息息相關(guān)的就是超市，當大家進(jìn)入超市去購物的時(shí)候，能看到各式各樣的冷藏品，也許大家不知道，超市每年用在這方面的能耗、用電量是非常驚人的。丹佛斯的另一種產(chǎn)品是在超市中的能效管理系統，如果一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品被采用在超市中，它每年所能節省的能量可以輕易地達到10%。這個(gè)前期的投入很快就能從能耗上的節約中收回。剛才我提到的更多的是節能方面，對于超市來(lái)說(shuō)，節能對于超市的冷凍、冷藏食品的節能保鮮也是大有好處的。在中國，隨著(zhù)生活質(zhì)量的提高，大家對于食品的安全也是越來(lái)越重視，現在比較熱的一個(gè)概念是冷鏈概念，舉例來(lái)說(shuō)，比如牛奶，從農場(chǎng)擠出奶一直到餐桌上，牛奶運送過(guò)程中整個(gè)這個(gè)冷鏈環(huán)節是否得到了很好的控制，都是在適當的環(huán)境下使牛奶的質(zhì)量得到控制的保證。冷鏈是丹佛斯另一個(gè)主要業(yè)務(wù)之一。節能以及食品安全這兩點(diǎn)也和我們目前中國社會(huì )的主題非常一致。

　　問(wèn)：丹佛斯在中國的業(yè)務(wù)中，產(chǎn)品、技術(shù)引進(jìn)和解決方案這三方面占的比重各占多少？金融危機以后，中國的很多產(chǎn)業(yè)都受到影響，丹佛斯的發(fā)展如何？未來(lái)3-5年的目標是什么？

　　答：丹佛斯的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案是一體的，我們沒(méi)有人為地有意地把這三者分裂開(kāi)來(lái)。所以我們努力讓這三方面以一種*的狀態(tài)為我們的客戶(hù)服務(wù)。*我們保證生產(chǎn)的產(chǎn)品是的產(chǎn)品，這是硬件方面；另外，我們和客戶(hù)緊密合作，保證我們的產(chǎn)品在一個(gè)*的運營(yíng)狀態(tài)下幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。第三點(diǎn)，也是非常重要的是，我們?yōu)榭蛻?hù)提供大量的培訓及售后服務(wù)，把相關(guān)的一些知識和技術(shù)傳授給他們，以實(shí)現我們客戶(hù)的利益zui大化。所以總結起來(lái)就是三點(diǎn)，產(chǎn)品、專(zhuān)有知識、專(zhuān)有技術(shù)和信息的傳遞?，F在在離北京100公里的丹佛斯武清工廠(chǎng)內有一個(gè)非常大的培訓中心，我們請客戶(hù)在那接受相關(guān)的培訓。

　　回答第二個(gè)問(wèn)題，首先，丹佛斯在這次金融危機中也受到了很大的影響，丹佛斯中國所受的影響主要是兩個(gè)方面。我們在華的客戶(hù)，一種是采購我們的產(chǎn)品裝到他的產(chǎn)品中然后再進(jìn)一步出口到歐美發(fā)達國家市場(chǎng)，鑒于美國和西歐市場(chǎng)非常低迷，我們這部分的業(yè)務(wù)毫無(wú)疑問(wèn)受的影響非常大。還有一塊，我們客戶(hù)的主要業(yè)務(wù)是在華的，這部分的業(yè)務(wù)發(fā)展得非常健康和理想，還一直在增長(cháng)當中。我個(gè)人堅信，中國今年的GDP增長(cháng)肯定高于8%。即使在低迷的情況下，中國還是在高速發(fā)展當中。所以對于丹佛斯集團來(lái)說(shuō)，有好消息和壞消息，壞消息是歐美發(fā)達國家市場(chǎng)都非常不景氣，好消息是我們在中國的業(yè)務(wù)還是蒸蒸日上。

　　您問(wèn)到我們在2010年或者未來(lái)五年內的商業(yè)目標，在目前的這種經(jīng)濟大局勢下，我們都比較小心謹慎，我們現在都很難提供一個(gè)比較具體的數字。但是有一點(diǎn)我可以和大家說(shuō)，我本人覺(jué)得，毫無(wú)疑問(wèn)，我們在華的業(yè)務(wù)在今后的幾年里還會(huì )繼續穩步發(fā)展及增長(cháng)。這也是目前丹佛斯在中國的各種發(fā)展計劃的原動(dòng)力，其沒(méi)有在金融危機中受到任何影響。我們目前在中國的研發(fā)還是高速發(fā)展，我們在中國各個(gè)項目的投資還是照常進(jìn)行，我們在中國剛剛又有新廠(chǎng)和新的生產(chǎn)線(xiàn)引入。這些都將保證也進(jìn)一步確認我們在中國的發(fā)展是高速的。我也很高興地看到，目前丹佛斯在北美和歐洲的業(yè)務(wù)已經(jīng)起穩。當然，大家都期望發(fā)達國家市場(chǎng)能夠盡快回暖，從這個(gè)角度，丹佛斯中國面向出口的市場(chǎng)也會(huì )很快轉變。

　　問(wèn)：在北京的研發(fā)中心雇員人數多少？中國雇員的比例多少？其研究成果是否也提供給其他國家市場(chǎng)？

　　答：目前丹佛斯中國的研發(fā)人員人數介于150-200人，出于商業(yè)原因考慮我不能給出確切的數字。我們預計在短期內這個(gè)人數將翻一番。研發(fā)的方向有兩個(gè)，我們研發(fā)的產(chǎn)品是專(zhuān)門(mén)針對中國市場(chǎng)量身定做的，主要原因是我們在中國一些客戶(hù)的需求和其他市場(chǎng)的客戶(hù)需求是非常不一樣的。所以這部分產(chǎn)品是為了達到他們的要求，實(shí)現他們的目標。還有一個(gè)方向就是我們的研發(fā)更多地是為了市場(chǎng)。研發(fā)中心主要是中國本土員工，外派員工非常少。因為我們發(fā)現中國本土的人才素質(zhì)非常高，我們外派的人員很多是短期的，更多地是為了從國外介紹某種技術(shù)或流程，我們在中國研發(fā)團隊的核心都是中國人。我們希望在關(guān)鍵核心崗位，能夠為中國員工提供機會(huì )，為他們的職業(yè)發(fā)展鋪路。另外我們也很注意和中國的高校保持，希望能夠從高校招到更好的人才。

　　問(wèn)：在中國把太陽(yáng)能并入到電網(wǎng)的狀況如何？

　　答：我想在這一點(diǎn)上面臨的挑戰實(shí)際上是性的，但是主要的問(wèn)題是太陽(yáng)能發(fā)出的電并到電網(wǎng)，電的質(zhì)量能否達到電網(wǎng)的要求。所以這也是我們現在努力正在做的事情，通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品使太陽(yáng)能和電網(wǎng)發(fā)出的電能夠順利連接。太陽(yáng)能硅板制造不是我們丹佛斯的主業(yè)，我們做的是連接電網(wǎng)和硅板之間的技術(shù)，我們利用我們現有的技術(shù)在這個(gè)上面研發(fā)新的產(chǎn)品。

　　問(wèn)：哪個(gè)是丹佛斯*、第二zui重要的技術(shù)？

　　答：我們丹佛斯的商業(yè)理念是，我們所作的產(chǎn)品都努力做到世界*、第二，在有些領(lǐng)域，熱控制和區域供熱方面，這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)丹佛斯在世界上都是的。另外，在制冷方面一些能控部件，我們也是世界*。這些組成我們丹佛斯業(yè)務(wù)的核心部分，正因為我們有這些技術(shù)在是的，它保證了丹佛斯在是一家的公司。

　　問(wèn)：制冷、供熱和傳動(dòng)控制占中國業(yè)務(wù)的大致比例？在變頻器方面的市場(chǎng)如何？有人說(shuō)，占領(lǐng)中國的高壓變頻器市場(chǎng)就會(huì )占有變頻器市場(chǎng)的制高點(diǎn)，你怎么看？

　　答：丹佛斯主要的業(yè)務(wù)是三大塊，供熱、制冷和空調，傳動(dòng)。制冷和空調是zui大塊，大概占到一半，供熱和空調大概各占25%。首先，變頻器市場(chǎng)在中國的發(fā)展是非?？斓?，其中一個(gè)原因是，它不僅能夠對電機實(shí)現*控制而且能夠節能。所以由于變頻器的采用，電機不只能夠被更好的控制，另外能夠在節能上省很多的費用。關(guān)于變頻器在中國的發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)，如果我們回顧這一年的發(fā)展，它受大環(huán)境、經(jīng)濟危機的發(fā)展也是非常大的。另一方面，它在受金融危機影響的同時(shí)，它的恢復也是非?？斓?，而且目前的增長(cháng)是非?？斓?。